Énergie Emploi

Énergie Emploi

FRANCE ÉNERGIE EMPLOI is a non-profit-making Association of which statutes were registered January 4th 1995.
Owing to a dynamic initiative of AXA and BELLINI consortiums, in aid of unemployed managerial staff, several amongst them, keen and experienced from various professional courses, had ability to meet within PACT, an out-placement consultancy office (May 1994), to exchange ideas, devise a plan and set up a non-profit-making Association : FRANCE ÉNERGIE EMPLOI 

FRANCE ÉNERGIE EMPLOI

Since its creation and installation, developed successfully a resources and meeting center with all identified participants
in Île de France, concerned by employment problems - like socials - professionals - institutionals actors.

GOALS AND OBJECTIVES  

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FRANCE ÉNERGIE EMPLOI est conventionnée par les ASSEDIC de PARIS et de l’ESSONNE,  pour la mise en place
de ce dispositif appelé également Convention de Coopération.
FRANCE ÉNERGIE EMPLOI propose également des missions, dans le cadre d’une mesure initiée par la Conseil Régional
d’ÎLE de FRANCE : ‘’Dynamicadre’’. 

L'objectif de FRANCE ÉNERGIE EMPLOI à la fin 1996 était le reclassement de 200 cadres. 
Elle en a réalisé plus de 240. 

Ce sont des démarches innovantes et originales et surtout une relation nouvelle entre les entrepreneurs et les cadres.

À l'écoute des problèmes existants, capables de répondre de façon chiffrée et réaliste aux besoins et à la volonté d'établir
des relations de confiance, d'aller  plus loin dans la mission et de mieux intéresser les chefs d'entreprises aux avantages dont
ils bénéficieront au travers des nouvelles responsabilités que nous leur proposons.

Ces reclassements représentent  pour la collectivité Nationale des économies très importantes.

Ils permettent également une réactivation des cotisations sociales (sécurité sociale, chômage, retraite) contribuant ainsi à la
diminution des déficits des différents régimes. 

PRINCIPES DU CONTRAT ACTION
CONVENTION de COOPÉRATION ou DYNAMICADRE

FRANCE ÉNERGIE EMPLOI 
. Définit avec l'entreprise les objectifs qualitatifs et/ou quantitatifs que cette dernière souhaite atteindre. 
. Fait l'inventaire des moyens en place pour atteindre ces objectifs et aide à leur exposé. 
. Présélectionne les candidats volontaires correspondant au profil recherché et à la mission ( cadres validés ANPE )  
    et les met en rapport avec l'entreprise. 
. Le cas échéant elle met en place une formation complémentaire ou dynamisante pour aider le cadre à mieux réussir  
   la mission. 
.  Le premier acte de partenariat est la signature d'une CONVENTION DE MISSION. 

CONTRAT - ACTION 
.  La période de la mission entre l'entreprise et le cadre peut être fixée à trois mois minimum. 
    (exemple : Le Dispositif Dynamicadre). 
.  Le cadre bénéficie d’un véritable contrat de travail de droit commun (convention de coopération) dont le net perçu  
    ne peut être inférieur à son allocation ASSEDIC, dans le cas de la convention de coopération ; et l’entreprise   
    perçoit pendant 1 an les allocations du demandeur d’emploi arrêtées à la date de l’embauche. 
.  Dans le dispositif DYNAMICADRE, le demandeur d’emploi fait une mission test de 3 mois dans l’entreprise. 
.  FRANCE ÉNERGIE EMPLOI accompagne régulièrement cette mission et offre aux deux parties ses services   
    et ses compétences pour la réussite de celle-ci. Elle opère un suivi régulier et une aide précise sur les objectifs.  
    La finalité de notre action étant à terme l'établissement d'un Contrat à durée indéterminée.

AVANTAGES

. Pour l'Entreprise : Une embauche prudente, souple, bien définie, testée et évitant le maximum de risques, donc   
    ayant de  forte probabilité de réussite. Une solution économique très intéressante qui procure sur un an une
    économie de charge salariale. Enfin la prise en compte réelle par le cadre de son action à l'intérieur de l'entreprise     
    comme un apport de  rentabilité additionnel et une justification économique prouvée. 

. Pour le Cadre : Une réinsertion valorisante et dynamique - la fin d'un gâchis humain et de la spirale négative de   
    l'exclusion.
    Le contraire d'une embauche au rabais et la possibilité de se maintenir dans le domaine productif.

. Pour les Partenaires Sociaux : l'optimisation de l'allocation ASSEDIC par une indemnisation active, motivante et   
    limitée dans le temps. Une réintégration d'acteurs productifs dans la vie nationale. Une voie nouvelle pour infléchir   
    les courbes statistiques du chômage, si grave de conséquences économiques, civiques et politiques. 

Un formidable vivier de compétences existe, qu'il n'est pas admissible de laisser ainsi gâcher. 

L'Association FRANCE ÉNERGIE EMPLOI estime qu'il faut offrir à ces publics les moyens de prouver leur
compétences en situation d'activité, plutôt que de les laisser gaspiller leurs énergies en recherche d'emploi souvent vaines,
et, qu'il faut s'engager dans une démarche expérimentale avec les ASSEDIC DE PARIS de l’ESSONNE et le CONSEIL
RÉGIONAL D’ÎLE DE FRANCE. 

Le mécanisme de CONVENTION DE COOPÉRATION mis en place par l'UNEDIC (Protocole du 8 Juin 1994
et 6 Juillet 1995) permet à l'entreprise de bénéficier des allocations de chômage des demandeurs d'emploi qu'elle recrute
sous contrat de travail et sous conditions déterminées, pour une période maximum d'une année. 
Cette démarche devant produire un effet levier optimum pour des cadres, notamment dans les petites entreprises où des
possibilités de développement économique se heurtent aux investissements salariaux nécessaires. 

Une nouvelle piste est ouverte pour exploiter les possibilités de ce mécanisme d'indemnisation active du
chômage. 

Pérenniser ensuite ces collaborations après cette phase initiale aidée? 
C'est bien le propre d’un cadre véritable que de prouver qu'il représente une valeur ajoutée, pourvu qu'on lui en offre la
possibilité en situation d'activité. 
C'est bien le propre d'un dirigeant d'Entreprise responsable que de conserver des collaborateurs qui démontrent leur
importance dans le développement de l'activité. 

Nous parions résolument sur ce dispositif innovant, qui rompt avec la logique de l'arsenal de primes à l'embauche ayant
montrées leurs limites, et qui doit permettre de féconder des potentiels économiques, notamment de petites structures, par
l'apport de compétences en jachère. 

Le mécanisme DYNAMICADRE permet au chef d’entreprise de réaliser un projet de développement, dans un souci
d’adaptation aux exigences de son entreprise, en accroissant son potentiel humain.