HISTORIQUE
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FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI
est une Association Loi 1901, dont les statuts ont été déposés le 4
Janvier 1995.
Grâce à l'initiative dynamique des groupes AXA et
BELLINI en faveur de cadres privés d'emploi, plusieurs
d’entre-eux, expérimentés et motivés, d'horizon professionnels
différents, ont pu se rencontrer au sein du cabinet en
mobilité professionnelle PACT, (Mai 1994) échanger leurs
idées, faire naître un projet et créer une Association Loi
1901 : FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI |
Forts
de l'expérience de leur propre recherche d’emploi et désirant mener
une action constructive en cette matière,
pour des cadres se trouvant en situation d’échec répété, ils ont
souhaité mettre en commun leur savoir faire d'une
vingtaine d'années, acquis dans de nombreux domaines :
- Ressources Humaines - Direction Générale -
Gestion - Administration - Finances - Production et
Logistique - Informatique - Commercial - Marketing - Publicité, ainsi
que leur excellente connaissance
de l'encadrement, des enjeux économiques, des relations sociales et
humaines.
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FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI |
A réussi à développer depuis sa
création et son installation, un centre de ressources et de
rencontres de tous les
acteurs aujourd’hui identifiés en Île de France sur les problèmes
de l’emploi - acteurs sociaux - professionnels
- institutionnels.
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Cette plate-forme
opérationnelle permet des remontées d’emplois régulières,
des opportunités nouvelles d’évolution
de carrières, mais également la mise en évidence de
véritables savoir-faire.
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À
CE JOUR, ELLE A PERMIS PLUS
DE 850
RECLASSEMENTS. |
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BUTS
ET
OBJECTIFS
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Constatant qu'environ 75.000 cadres
en Île de France sont aujourd'hui en recherche d'emploi, qu’ils
représentent
un formidable vivier de compétences laissées en jachère
inutilement, que la période de réinsertion s'allonge (400 jours)
malgré les signes de reprise présentés par l'économie, FRANCE
ÉNERGIE EMPLOI offre à des éléments
dynamiques, la possibilité de retrouver une activité motivante dans
des secteurs clés du développement et dans des
PME/PMI, seuls réservoirs d'emplois potentiels. |
FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI,
dans son but de réinsertion, propose quand
cela est nécessaire : |
.
De re-dynamiser des compétences cadres au travers d’un dispositif de
prise en charge longue durée, dans un site
professionnel adapté. |
.
Un dispositif que France Énergie Emploi a imaginé et construit pour
présenter ces cadres en recherche d’emploi dans
son réseau de plus de 5.300 entreprises, auprès desquelles, elle s’est
fait connaître par son dynamisme, sa rigueur, sa
réactivité ; |
.
Voulant ainsi répondre aux besoins en experts de haut niveau,
existants dans les PME-PMI, qui,
aujourd’hui, dans le cadre des institutions existantes, ne
parviennent pas à bien pourvoir à leurs projets, malgré la
compétition économique, à laquelle elles
sont pourtant confrontées. |
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.
LE CONTRAT ACTION basé sur "l'indemnisation active." |
FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI
est conventionnée par les ASSEDIC de PARIS et de l’ESSONNE,
pour la mise en place
de ce dispositif appelé également Convention de Coopération.
FRANCE ÉNERGIE EMPLOI propose également des
missions, dans le cadre d’une mesure initiée par la Conseil Régional
d’ÎLE de FRANCE : ‘’Dynamicadre’’.
L'objectif de FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI
à la fin 1996 était le reclassement de 200 cadres.
Elle en a réalisé plus de 240.
Ce sont des démarches innovantes et originales
et surtout une relation nouvelle entre les entrepreneurs et les cadres.
À l'écoute des problèmes existants, capables de répondre de façon
chiffrée et réaliste aux besoins et à la volonté d'établir
des relations de confiance, d'aller plus loin dans la mission et
de mieux intéresser les chefs d'entreprises aux avantages dont
ils bénéficieront au travers des nouvelles responsabilités que nous
leur proposons.
Ces reclassements représentent pour la collectivité Nationale
des économies très importantes.
Ils permettent également une réactivation des cotisations sociales
(sécurité sociale, chômage, retraite) contribuant ainsi à la
diminution des déficits des différents régimes. |
PRINCIPES
DU
CONTRAT
ACTION
CONVENTION de COOPÉRATION ou DYNAMICADRE |
FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI
. Définit
avec l'entreprise les objectifs qualitatifs et/ou quantitatifs que cette
dernière souhaite atteindre.
. Fait
l'inventaire des moyens en place pour atteindre ces objectifs et aide à
leur exposé.
. Présélectionne
les candidats volontaires correspondant au profil recherché et à la
mission ( cadres validés ANPE )
et les met en rapport avec
l'entreprise.
. Le
cas échéant elle met en place une formation complémentaire ou
dynamisante pour aider le cadre à mieux réussir
la mission.
.
Le premier acte de partenariat est la signature d'une CONVENTION DE
MISSION.
CONTRAT -
ACTION
.
La période de la mission entre l'entreprise et le cadre peut être
fixée à trois mois minimum.
(exemple : Le Dispositif
Dynamicadre).
.
Le cadre bénéficie d’un véritable contrat de travail de droit
commun (convention de coopération) dont le net perçu
ne peut être inférieur à son
allocation ASSEDIC, dans le cas de la convention de coopération ; et l’entreprise
perçoit pendant 1 an les
allocations du demandeur d’emploi arrêtées à la date de l’embauche.
.
Dans le dispositif DYNAMICADRE, le demandeur d’emploi fait une mission
test de 3 mois dans l’entreprise.
.
FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI
accompagne régulièrement cette mission et offre aux deux parties ses
services
et ses compétences pour
la réussite de celle-ci. Elle opère un suivi régulier et une aide
précise sur les objectifs.
La finalité de notre action
étant à terme l'établissement d'un Contrat à durée indéterminée.
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AVANTAGES |
.
Pour l'Entreprise : Une
embauche prudente, souple, bien définie, testée et évitant le maximum
de risques, donc
ayant de forte
probabilité de réussite. Une solution économique très intéressante
qui procure sur un an une
économie de charge salariale.
Enfin la prise en compte réelle par le cadre de son action à
l'intérieur de l'entreprise
comme un apport de rentabilité
additionnel et une justification économique prouvée.
. Pour
le Cadre : Une réinsertion valorisante et
dynamique - la fin d'un gâchis humain et de la spirale négative de
l'exclusion.
Le contraire d'une embauche au rabais et la
possibilité de se maintenir dans le domaine productif.
. Pour
les Partenaires Sociaux : l'optimisation de l'allocation ASSEDIC
par une indemnisation active, motivante et
limitée dans le temps. Une
réintégration d'acteurs productifs dans la vie nationale. Une voie
nouvelle pour infléchir
les courbes statistiques du
chômage, si grave de conséquences économiques, civiques et
politiques.
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L'INDEMNISATION
ACTIVE DU CHÔMAGE, |
OUTIL
DE RÉINSERTION PROFESSIONNELLE
DES CADRES |
ET DE DÉVELOPPEMENT DE
L'ENTREPRISE. |
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Un formidable vivier de compétences existe,
qu'il n'est pas admissible de laisser ainsi gâcher.
L'Association FRANCE
ÉNERGIE
EMPLOI
estime qu'il faut offrir à ces publics les moyens de prouver leur
compétences en situation d'activité, plutôt que de les laisser
gaspiller leurs énergies en recherche d'emploi souvent vaines,
et, qu'il faut s'engager dans une démarche expérimentale avec les
ASSEDIC DE PARIS de l’ESSONNE et le CONSEIL
RÉGIONAL D’ÎLE DE FRANCE.
Le mécanisme de CONVENTION DE COOPÉRATION mis
en place par l'UNEDIC (Protocole du 8 Juin 1994
et 6 Juillet 1995) permet à l'entreprise de bénéficier des
allocations de chômage des demandeurs d'emploi qu'elle recrute
sous contrat de travail et sous conditions déterminées, pour une
période maximum d'une année.
Cette démarche devant produire un effet levier
optimum pour des cadres, notamment dans les petites entreprises où des
possibilités de développement économique se heurtent aux
investissements salariaux nécessaires.
Une nouvelle piste est ouverte pour
exploiter les possibilités de ce mécanisme d'indemnisation active du
chômage.
Pérenniser ensuite ces collaborations après
cette phase initiale aidée?
C'est bien le propre d’un cadre véritable que
de prouver qu'il représente une valeur ajoutée, pourvu qu'on lui en
offre la
possibilité en situation d'activité.
C'est bien le propre d'un dirigeant d'Entreprise
responsable que de conserver des collaborateurs qui démontrent leur
importance dans le développement de l'activité.
Nous parions résolument sur ce dispositif
innovant, qui rompt avec la logique de l'arsenal de primes à l'embauche
ayant
montrées leurs limites, et qui doit permettre de féconder des
potentiels économiques, notamment de petites structures, par
l'apport de compétences en jachère.
Le mécanisme DYNAMICADRE permet
au chef d’entreprise de réaliser un projet de développement, dans un
souci
d’adaptation aux exigences de son entreprise, en accroissant son
potentiel humain.
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